10月6日，中心主任、团队负责人昝林森教授在320办公室主持召开团队专家工作会议，安排部署第四季度重点工作。林清、田万强、朱杰、王洪宝、赵春平、杨武才、李安宁、成功、梅楚刚等团队专家及办公室工作人员参加会议。

会上，昝林森教授简要回顾了团队第三季度工作及成效，重点就团队第四季度工作做出安排部署。（1）第六届中国肉牛选育改良与产业发展国际研讨会筹备工作。要加会议大宣传力度，抓紧落实特邀的国内外专家名单，尽快确定大会线上线下做报告的专家学者。（2）“十三五”国家科技重点研发计划项目验收准备工作。要未雨绸缪，提前做好现场检查验收的一切准备工作。（3）国家肉牛牦牛产业技术体系工作。要抓紧对照目标任务查漏补缺，参与该项工作的团队成员要积极行动起来，做好对接服务的4个试验站开展相关工作。（4）团队试验牛场秋季饲料青贮工作。要克服今年秋季遭遇连阴雨和牛场积水严重等不利影响，在保证安全的前提下，抓紧完成今年青贮收储工作，同时要做好牛群管理和冻精生产等工作。（5）陕西省荷斯坦牛标准综合体修订工作。团队专家要密切协作，争取10月底完成修改送审稿。（6）团队科研平台及实验室管理工作。鉴于团队研究生规模扩大，要抓紧规范试剂耗材采购和使用，减少浪费；要完善平台管理制度，团队老师都要担当尽责，不能靠吃“大锅饭”过日子。（7）团队研究生管理工作。要“严”当头，奖优罚劣，对少数研究生工作中存在的“慵懒散浮拖”的问题要定期约谈督导；要完善学术例会制度，加强学术交流和研究生培养；二年级研究生尽快做好开题准备，10月底组织研究生开题汇报。（8）宁夏西海固高端牛产业研究院工作。最近要着力做好研究院2020年项目验收结题和2021年项目立项启动工作，团队师生近期驻点科研服务工作要有序开展，善始善终，善作善成。（9）宁夏重点科技研发计划项目验收前准备工作。要立足固原、海原做好选育核心群肉牛生产性能测定及肉牛芯片检测等补充试验等研究，做好秦川牛肉用新品系冻精在宁南地区的推广工作，为项目年终结题验收做好准备。（10）“秦岭四宝”科技攻关工作。要不失时机观测采样，对照年度目标任务着力做好相关科研工作。

会议对上述10项重点工作做了明确分工，提出了具体要求。昝林森强调，大家要心往一处想、劲往一处使，高标准严要求，团结协作，着力做好第四季度10项重点工作，为全年团队各项目标任务高质量完成打好基础。